Liderazgo Digital: Navegando hacia el Éxito Empresarial en la Era Tecnológica

En la encrucijada de la era tecnológica, los emprendedores se encuentran frente a desafíos y oportunidades sin precedentes. La brújula que los guiará a través de este panorama digital complejo es el liderazgo. Más que nunca, la importancia del liderazgo digital se convierte en un faro de éxito en el horizonte empresarial. A medida que los vientos del cambio soplan, los líderes deben afianzar sus habilidades digitales para garantizar que sus empresas naveguen con éxito por las aguas turbulentas de la innovación y la competencia.

La Evolución del Liderazgo en la Era Digital

En la cúspide de esta revolución tecnológica, los líderes no pueden darse el lujo de quedarse atrás. La adaptabilidad y la innovación son el núcleo de un líder digital. La colaboración, la capacidad de construir una marca personal sólida y la habilidad de agregar valor a la comunidad empresarial son aspectos esenciales. El líder del siglo XXI trasciende la mera autoridad y se convierte en un guía empático que confía en su equipo y crea un espacio seguro para la innovación.

Tecnología: La Espada de la Productividad

En un mundo donde los recursos físicos son limitados, la tecnología se erige como un aliado indispensable. La implementación efectiva de soluciones tecnológicas puede catapultar la productividad empresarial a nuevas alturas. La automatización y la optimización de procesos son claves para liberar tiempo y recursos valiosos que pueden ser redirigidos hacia la innovación y la creación de valor.

Orquestando la Organización Personal

La gestión del conocimiento y las tareas en un entorno digital disperso es un desafío constante. Los líderes digitales reconocen la importancia de sistemas centralizados que agilicen la eficiencia y fomenten la tranquilidad mental. La organización personal no solo aumenta la productividad, sino que también permite una toma de decisiones más informada y ágil.

Inteligencia Artificial: El Socio Creativo

En este mundo digital, la inteligencia artificial se convierte en un socio creativo sin igual. La inteligencia artificial generativa abre un abanico de posibilidades para la innovación y la conversación. Desde la atención al cliente hasta la generación de contenido, la IA ofrece oportunidades para una mayor eficacia y personalización.

Desafíos y Oportunidades de la Inteligencia Artificial

No obstante, el camino hacia la integración de la inteligencia artificial no está exento de obstáculos. Retos éticos y técnicos, incluida la mitigación de sesgos y un uso responsable, deben ser abordados con determinación. La clave está en el equilibrio, aprovechando al máximo las oportunidades que ofrece la IA mientras se garantiza su uso ético y seguro.

Oportunidades Emergentes en la Era Digital

Las oportunidades que el mundo digital ofrece son vastas. Desde mejorar la toma de decisiones basada en datos hasta la mejora de la interacción con los clientes, la tecnología se convierte en un catalizador del éxito empresarial. Los líderes digitales no solo adaptan sus estrategias, sino que también abrazan la transformación digital con entusiasmo.

Innovación: Cimiento del Éxito Empresarial

En última instancia, la innovación es la piedra angular del liderazgo en la era digital. Cambiar los procesos y modelos de negocio para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes es esencial para mantener la competitividad. Los líderes deben abrazar la incertidumbre y convertirla en una oportunidad para la creación de valor.

Impulsando la Innovación: La Iniciativa Innobites

En el corazón de esta revolución se encuentra la iniciativa Innobites. Esta plataforma une a emprendedores e inversores en América Latina, fomentando la innovación y el crecimiento en la región. Innobites es una muestra viva de cómo el liderazgo digital puede ser el impulso necesario para convertir ideas en realidades y startups en historias de éxito.

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El liderazgo digital se erige como el timón que guía a los emprendedores en esta travesía tecnológica. Adaptabilidad, innovación, colaboración y aprovechamiento de la tecnología son las claves para mantenerse a flote en el cambiante mar de la era digital. En un mundo donde las oportunidades emergen constantemente, aquellos que abracen el liderazgo digital no solo sobrevivirán, sino que también prosperarán en esta era de innovación sin límites.

Brillante Lanzamiento: Construyendo un Legado Escalable y Sostenible

¡Un día memorable! En un ambiente lleno de entusiasmo y expectativas, celebramos el emocionante lanzamiento de nuestra iniciativa para construir un legado impactante en el mundo del emprendimiento, la innovación y la sostenibilidad. Con el firme propósito de potenciar el crecimiento sostenible y escalable, este evento marcó el inicio de un viaje lleno de posibilidades para emprendedores y visionarios en toda la región. 

El escenario estaba listo para recibir a mentes brillantes, aliados estratégicos y soñadores con un objetivo común: dejar una huella significativa en el ecosistema emprendedor. Bajo la dirección de Noemi Flory, una líder apasionada por el desarrollo empresarial, el evento fue un reflejo de la visión compartida de conectar sueños con oportunidades reales. 

Nuestros valiosos aliados y socios nos brindaron su apoyo incondicional, reforzando la convicción de que juntos podemos lograr más. Las interacciones fueron enriquecedoras, fortaleciendo nuestra red de contactos y generando sinergias que impulsarán la innovación en cada paso del camino.

Durante el lanzamiento, presentamos con orgullo nuestras dos poderosas iniciativas: “Escalatón” y “Venture Club Latam”. La primera, una plataforma de innovación sostenible abierta, busca identificar soluciones disruptivas para los grandes desafíos de nuestros tiempos. La segunda, una red de inversores ángeles enfocada en apoyar startups y scaleups en toda Latinoamérica. Ambas iniciativas están destinadas a marcar una diferencia significativa y duradera en la escena emprendedora. 

Escuchamos la inspiradora presentación de Roberto Melo sobre sostenibilidad abierta, y nos entusiasma seguir adelante y construir juntos un legado impactante. También contamos con la participación de Diego Eleta que compartió los inicios de Venture Club hace unos años y su evolución a lo que es hoy Venture Club Latam. Edward Donkersloot hizo presente a TVN Media por participar como media partner del proyecto y por qué consideran importante “contar la historia” de los emprendedores y su camino en el emprendimiento. Finalmente, Andy Wright nos hizo una invitación a colaborar y a sumarse a la iniciativa. El futuro es de todos! 

Con corazones llenos de gratitud, agradecemos a todos los que estuvieron presentes y a quienes apoyaron este evento con su entusiasmo y dedicación. Vamos a seguir adelante, con pasión y determinación, construyendo un legado que trascienda y transforme la forma en que se concibe la innovación y el emprendimiento en nuestra región. 

Este es solo el inicio de un emocionante viaje y estamos ansiosos por compartir cada paso del camino con todos ustedes. Juntos, conectaremos sueños con oportunidades y dejaremos una marca en la historia del emprendimiento latinoamericano. ¡El futuro es nuestro para construir y estamos listos para brillar! 

Globcom Escala Latam

Globcom: Somos partner integrador de Fortinet!

¡Estamos emocionados de anunciar que Globcom se ha convertido en partner integrador de Fortinet!

Como líderes en soluciones de seguridad cibernética, en Globcom podemos brindar soluciones personalizadas y escalables para proteger su empresa contra amenazas cibernéticas en constante evolución. ¡Póngase en contacto con Globcom hoy mismo para obtener más información sobre cómo podemos proteger su empresa con las soluciones de Fortinet! Estamos aquí para ayudarlo y ofrecerle la seguridad que su empresa necesita.

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habilidades gerenciales

“Las Habilidades Gerenciales que Impulsan el Éxito Emprendedor”

Eobard es un emprendedor que no cree en el trabajo en equipo y mucho menos que los lideres y emprendedores exitosos tienen una serie de habilidades o competencias que lo hacen distinguir del resto. Maximus por el otro lado, considera que la comunicación efectiva, la visión estratégica y la inspiración que como líder ejerce en su personal, han sido la clave para su éxito. Alguna vez has presenciado una situación similar, sin importar tu respuesta te invito a leer el siguiente artículo, se que no te dejara indiferente:

En el mundo del emprendimiento, contar con habilidades gerenciales sólidas puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento. A medida que los emprendedores se enfrentan a diversos desafíos en sus negocios, es crucial que desarrollen y fortalezcan las habilidades necesarias para liderar de manera efectiva y lograr resultados excepcionales. En este artículo, exploraremos algunas de las habilidades gerenciales clave que todo emprendedor debe cultivar para potenciar su éxito y llevar su negocio al siguiente nivel.

A continuación, te dejamos una selección de competencias que deben cultivar los lideres y emprendedores exitosos para garantizar el triunfo de su proyecto:

  1. Visión Estratégica: La capacidad de tener una visión clara del rumbo que debe tomar el negocio es fundamental para los emprendedores. Exploraremos cómo desarrollar una visión estratégica sólida y cómo utilizarla como guía para la toma de decisiones y la planificación a largo plazo.
  • Gestión del Tiempo y Prioridades: En un entorno empresarial acelerado, saber administrar el tiempo de manera eficiente y establecer prioridades adecuadas es esencial. Discutiremos técnicas y herramientas para mejorar la gestión del tiempo y maximizar la productividad.
  • Comunicación Efectiva: Ser capaz de transmitir ideas de manera clara y persuasiva es una habilidad clave para cualquier emprendedor. Exploraremos estrategias de comunicación efectiva, tanto interna como externamente, y cómo construir relaciones sólidas con empleados, socios y clientes.
  • Toma de Decisiones: La capacidad de tomar decisiones acertadas en momentos críticos es crucial para el éxito empresarial. Discutiremos técnicas de toma de decisiones informadas, evaluación de riesgos y cómo equilibrar la intuición con datos objetivos.
  • Liderazgo Inspirador: Un emprendedor exitoso debe ser un líder inspirador, capaz de motivar y guiar a su equipo hacia los objetivos comunes. Abordaremos cómo desarrollar habilidades de liderazgo efectivas, fomentar un ambiente de trabajo positivo y cultivar el talento de los empleados.
  • Gestión del Cambio: En el entorno empresarial actual, la adaptabilidad y la capacidad de gestionar el cambio son fundamentales. Examinaremos estrategias para gestionar el cambio de manera efectiva y aprovecharlo como una oportunidad para el crecimiento y la innovación.

Como emprendedores, el desarrollo de habilidades gerenciales sólidas es esencial para alcanzar el éxito en nuestros negocios. La combinación adecuada de visión estratégica, comunicación efectiva, toma de decisiones acertadas, liderazgo inspirador y gestión del cambio nos ayudará a superar los desafíos y aprovechar las oportunidades en nuestro camino hacia el crecimiento empresarial. Al invertir en el desarrollo de estas habilidades, estaremos mejor preparados para enfrentar los retos del emprendimiento y lograr resultados extraordinarios.

¡Recuerda que el éxito empresarial no solo se basa en una buena idea, sino también en la capacidad de liderar, comunicar y adaptarse a las circunstancias cambiantes del mercado!

Como consultor especializado en temas de recursos humanos y desarrollo de habilidades puedes confiar en nosotros para diseñar programas de alto impacto para ti y tu personal.

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Lecciones de Magic: The Gathering para Emprendedores

Un viaje al pasado: El joven Yosimar recibe como regalo de sus 17 años en el 2003 un obsequio que le cambiaria la vida para siempre, obtuvo el capital semilla para invertir en sus primeras cartas de Magic: The Gathering y hoy con 36 años, una carrera prominente, una familia encantadora y la intención de ayudarte a superar obstáculos y promover la salud mental, se encuentra aquí compartiendo este breve articulo que resume algunas de las lecciones que el juego le ha traído a su vida.

Prepárate para iniciar este viaje por el multiverso, prepárate para encender tu chispa.

En el vasto mundo de los juegos de mesa, Magic: The Gathering se destaca como un juego de cartas coleccionables que ha cautivado a millones de personas en todo el mundo. Sin embargo, más allá de ser un simple pasatiempo, Magic tiene mucho que enseñarnos sobre el emprendimiento. En este artículo, exploraremos las valiosas lecciones que podemos extraer de Magic: The Gathering y cómo aplicarlas en el mundo de los negocios para potenciar nuestro espíritu emprendedor.

El juego a través de sus muchos cambios en sus más de 30 años de existencia nos ha brindado incontables lecciones y personajes memorables, hoy te quiero compartir algunas de las lecciones que ha dejado en mí, quizás mañana te comparta algunas más.

  • Estrategia y Planificación: Al jugar a Magic, los jugadores deben desarrollar una estrategia sólida y tomar decisiones informadas para alcanzar la victoria. De manera similar, los emprendedores deben elaborar planes de negocios estratégicos, identificar objetivos claros y tomar decisiones inteligentes para alcanzar el éxito en sus proyectos.
  • Adaptabilidad y Resiliencia: En Magic, los jugadores deben adaptarse rápidamente a las circunstancias cambiantes y encontrar soluciones creativas cuando se presentan desafíos. Los emprendedores también deben ser ágiles y resilientes, siendo capaces de adaptarse a las condiciones del mercado y superar obstáculos con flexibilidad y determinación.
  • Construcción de Redes: Magic: The Gathering es un juego social que fomenta la interacción con otros jugadores. Del mismo modo, los emprendedores deben desarrollar redes sólidas y establecer relaciones colaborativas para acceder a oportunidades, obtener apoyo y ampliar su alcance en el mundo empresarial.
  • Toma de Decisiones Estratégicas: En cada partida de Magic, los jugadores deben tomar decisiones estratégicas en función de la información disponible y los recursos limitados. Los emprendedores enfrentan decisiones similares en sus negocios, y aprender de Magic puede ayudarles a evaluar riesgos, maximizar oportunidades y tomar decisiones inteligentes para el crecimiento de su empresa.
  • Creatividad e Innovación: Magic: The Gathering es un juego que fomenta la creatividad al permitir a los jugadores construir mazos únicos y desarrollar estrategias innovadoras. Los emprendedores también deben cultivar su creatividad e innovación para destacarse en un mercado competitivo y encontrar soluciones novedosas a los problemas empresariales.
  • Gestión de Recursos: En Magic, los jugadores deben administrar eficientemente sus recursos, como las cartas y el maná, para optimizar sus jugadas y maximizar sus posibilidades de éxito. Los emprendedores deben aprender a gestionar sus recursos financieros, humanos y temporales de manera efectiva para alcanzar sus metas y asegurar el crecimiento sostenible de sus empresas.

Magic: The Gathering no es solo un juego de cartas, sino una fuente de valiosas lecciones para los emprendedores. A través de su estrategia, adaptabilidad, construcción de redes, toma de decisiones estratégicas, creatividad e innovación, y gestión de recursos, podemos encontrar inspiración para impulsar nuestro espíritu emprendedor.

Al aplicar las lecciones de Magic en nuestro camino empresarial, podemos mejorar nuestra capacidad para enfrentar desafíos, tomar decisiones informadas y generar ideas creativas que nos permitan destacar en el mundo del emprendimiento. Así que, ¡sujeta tu mazo y emprende con la sabiduría y la pasión de un verdadero maestro de Magic: The Gathering!

Este juego que fue creado en 1993 por un doctorando en matemáticas en los Estados Unidos sigue dando lecciones importantes sobre la comunicación, la competición, la resiliencia y el emprendimiento; por mi parte tengo casi 20 años en el juego y ha sido una experiencia increíble, y sobre todo ahora poder tomar sus lecciones y transformarlas en consejos para ti amigo emprendedor, es de las mejores cosas que he hecho.

¡Que tu chispa emprendedora brille con fuerza y te lleve hacia el éxito en tu viaje emprendedor!

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Parso Escala Latam

“OFICINAS MÁS TECH”, La propuesta de PARSO en LA PROPTECH LATAM SUMMIT 2023

El Proptech Latam Summit 2023, el evento líder en la industria del Real Estate de Latinoamérica tomó como sede desde el 5 al 9 de junio una de las mecas tecnológicas más importantes de la región: la ciudad de México. Lugar clave que se tomó como sede para definir las direcciones del Real Estate tecnológico para los próximos 5 años.

Durante este encuentro, los más de 2500 participantes virtuales y presenciales compartieron y debatieron las últimas tendencias en economía colaborativa, tecnología e innovación aplicada a la industria inmobiliaria. Además de fomentar el networking, el evento abrió nuevas posibilidades de negocios para los asistentes.

El evento conto con más de 120 Conferencias Magistrales y Tech Talks, principales líderes y disruptores del sector y explorar las oportunidades que la tecnología y la innovación ofrecen en el ámbito inmobiliario, generando así un impacto significativo en la región.

PARSO EXPERTOS EN ESPACIOS DE TRABAJO EN LATAM

Uno de los speaker más destacados en este increíble evento fue Andrei Fuentes, co-fundador y CTO de PARSO. Su experiencia y pasión por el Real Estate tecnológico se vieron reflejado en su participación junto a líderes de CBRE, TREESTATE, MOVINOVA LLC, FOMENTI en el panel de tecnología aliada en la gestión eficiente de los activos comerciales.

Desde la perspectiva del CTO de PARSO “la tecnología se ha convertido en una poderosa aliada en la gestión eficiente de los activos comerciales y administración de inmuebles, especialmente en lo que respecta a la administración automatizada de espacios y oficinas en grandes corporaciones. Pero la verdadera pieza clave para dar un gran salto es el cambio es la cultura de innovación de sus líderes”
Esta última frase engloba una de las grandes premisas del Proptech 2023: El change management o gestión del cambio es crucial en momentos de transformación y la adopción de nuevas tecnologías. En la actualidad, Innovaciones IoT, como las que desarrolla PARSO, permiten supervisar en tiempo real, controlar el acceso y administrar servicios, proporcionando datos precisos para tomar decisiones. Pero se necesitan líderes que sean agentes de cambio para introducir nuevas formas de maximizar la eficiencia de los activos, reduce costos y crea entornos de trabajo más seguros y cómodos.

Si te perdiste este increíble evento y estás interesado en ser parte de estas innovaciones no te preocupes. Mantente atento a futuras ediciones del Proptech Latam Summit, donde podrás sumergirte en un mar de ideas creativas y soluciones tecnológicas.

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Parso - Escala Latam

PARSO presenta lo más nuevo en Facilities Management y tecnologías de LATAM en FMtech Lima 2023

PARSO, empresa IT especializada experiencias corporativas y gestión de instalaciones, estuvo presente este 18 y 29 Mayo junto SODEXO, INTERBANK, BBVA y otros expertos, en uno de los eventos más esperados e imperdibles del año para todo especialista del campo de Facilities Management: el FMtech Lima 2023.
 
Desde avances tecnológicos revolucionarios hasta prácticas innovadoras en la gestión de instalaciones, este evento fue fuente inagotable de conocimiento y oportunidades de renovar estrategias para profesionales del sector.
  
Innovaciones tecnológicas que están transformando el Facilities Management
 
Desde el uso de sensores inteligentes y el Internet de las Cosas (IoT) hasta la implementación de soluciones de inteligencia artificial y análisis de datos, estas y otras innovaciones están optimizando la eficiencia operativa y mejorando la experiencia de los usuarios en las instalaciones.
 
En este sentido, PARSO sigue comprometido con el sector escalando con la solución integral “Corporate Experience”, una plataforma que permite al talento gestionar desde sus Smartphones espacios de trabajo, oficinas, estacionamientos, recepción, servicios generales y a los encargados cuidar de sus colaboradores.
 
De acuerdo con Daniel López, representante de la región suramericana, “En PARSO creemos en el poder de las soluciones tecnológicas avanzadas para redefinir el panorama del Facilities Management en Latinoamérica. Tenemos como brújula la innovación y un enfoque centrado en las personas para impulsar las operaciones de todo aliado del sector y alcanzar niveles superiores de eficiencia.”
 
Gracias al avance de este y otros tipos de soluciones integrales, grandes empresas líderes en la región han logrado mejorar la gestión de sus instalaciones mediante la adopción de soluciones tecnológicas innovadoras.

Aprovechar el poder de la tecnología como Facilities Manager en Latam
 
El evento FMtech Lima 2023, contó con conferencias y capacitaciones desde expertos en tecnología hasta líderes destacados en el campo del Facilities Management en Latinoamérica. Creando así el ambiente perfecto para compartir entre colegas del sector, intercambiar ideas y descubrir nuevas oportunidades de crecimiento y colaboración.
 
¿El mayor aprendizaje de este evento para todos los especialistas del sector? Mantenerse actualizado y aprovechar las oportunidades es clave para optimizar las operaciones y mejorar los resultados en el entorno empresarial actual.

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Escala Conecta - Startups

¡Escala Conecta se consagra como el evento clave para impulsar el crecimiento en las redes sociales!

Escala Latam, la plataforma líder en fomentar la innovación y el emprendimiento, se enorgullece en anunciar la próxima realización de su evento Escala Conecta: “Potenciando el Impacto de las Redes Sociales en tu Startup”. Este evento híbrido reunirá a destacados empresarios, expertos en redes sociales y fundadores de S3s. Se llevará a cabo el próximo 29 de junio y se espera que marque un hito en la industria al explorar el impacto de las redes sociales en las empresas escalables.

Durante esta jornada llena de inspiración y conocimiento, los asistentes tendrán la oportunidad de participar en discusiones apasionantes, escuchar a expertos de renombre y establecer conexiones valiosas en el mundo empresarial. Escala Conecta contará con la presencia destacada del Encargado de Desarrollo de Negocios de Hootsuite para América Latina y reconocidos influencers de redes sociales, quienes compartirán sus experiencias y consejos prácticos.

Uno de los puntos destacados del evento será la exploración de las tendencias en redes sociales en América Latina y cómo estas impactan en las S3s. Los asistentes podrán conocer de primera mano las estrategias efectivas para potenciar su presencia en las redes sociales y llegar a nuevos públicos. Además, se presentarán casos de éxito inspiradores que demostrarán el poder transformador de las redes sociales en el crecimiento de las empresas escalables.

“Estamos entusiasmados con la respuesta que esperamos recibir en Escala Conecta”, afirmó Roberto Melo, Fundador & CEO de Escala Latam. “Creemos que el evento será una plataforma inigualable para fomentar la colaboración, el intercambio de conocimientos y el crecimiento de las S3s a través de las redes sociales. Nos comprometemos a seguir impulsando la innovación y el emprendimiento en América Latina”.

Se espera que el próximo Escala Conecta genere un gran impulso en la comunidad empresarial y reafirme la importancia de las redes sociales como herramienta fundamental para el crecimiento de las S3s. El evento tiene como objetivo dejar una huella duradera al proporcionar a los fundadores de empresas escalables las herramientas y conocimientos necesarios para destacar en el competitivo mundo digital.

Con Escala Conecta, Escala Latam busca consolidar su compromiso de fomentar la innovación sostenible y conectar a los diferentes actores del ecosistema empresarial. Se espera que este evento siente las bases para futuras colaboraciones y eventos que continúen potenciando el crecimiento y el éxito de las S3s en América Latina.

Empresas en tiempo de crisis

Cómo rescatar empresas en tiempo de crisis

Me encanta iniciar mis cursos con otra forma de analizar la palabra crisis que en idioma chino se traduce en dos caracteres 危机 (Wei Ji). El primero es Wei, que significa peligro y el segundo es Ji, que significa oportunidad.

Definitivamente estamos en tiempos difíciles que no tienen precedente sin embargo para poder salir adelante exitosamente, tenemos que cambiar nuestro “mindset” para así encontrar esas oportunidades que Si se están dando en el mercado.

La historia ha desmostrado que en tiempos como estos hay empresas que han sido capaces de nacer e incluso prosperar, que se han reinventado o han lanzado nuevos productos exitosamente.

Estas empresas se han adaptado a las necesidades del cliente, han creado productos solidarios y seguros. Son empresas que han logrado modelos colaborativos, sin tener que cambiar su propuesta de valor.

Pese a las dificultades del entorno los asesores económicos pronostican que si habrá crecimiento en sectores como logística, tecnología, y experiencias múltiples entre otros.   
Ahora que estamos en tiempos de adversidad se hace más importante para las empresas darle un continuo seguimiento a su situación financiera y tener indicadores claves que midan  su gestión.

Para enfrentar el reto les propongo estos cinco pasos que a mi criterio son importantes para salir adelante exitosamente en tiempos complicados.

Paso 1: Revisar el modelo de negocios
Paso 2: Clarificar situación financiera actual (flujo y rentabilidad)
Paso 3: Tomar decisiones de ahorro e inversión
Paso 4: Establecer un plan de acción a corto y mediano plazo
Paso 5: Seguimiento mensual/ trimestral 5 variables claves

  Paso 1. Revisar el modelo de negocios
Para el primer paso es importante tener una meta clara. Hacer un planeamiento estratégico si no lo tienes o rehacer el existente porque estamos ante una nueva normalidad que exige replantear tus metas como empresa y como organización.
Debes saber si tu modelo económico está vigente o no, conocer si ese nuevo cliente a quien le quieres llegar sigue teniendo las mismas necesidades o sus necesidades han cambiado y si tu empresa todavía le da un valor agregado al precio adecuado.
Exhorto a todas las empresas a que elaboren su plan estratégico.
¿Qué empresas van a sobrevivir luego de que pase esta pandemia? Las empresas que se adapten al cambio y que estén cerca de su cliente, atendiendo sus necesidades y que puedan entregar un producto satisfactorio y seguro.
No se trata de un cambio en la propuesta de valor, lo que debe cambiar es cómo estás entregando esa propuesta.

 Paso 2. Clarificar situación financiera actual (flujo y rentabilidad)
Financieramente hablando, entre los cambios que están afectado a las empresas podemos mencionar: los laborales, el cambio en las necesidades de los  clientes, el incremento en los gastos fijos, el incemento en gastos financieros, venta o liquidación de inventarios, y la venta de activos no productivos.
La toma de decisiones acertadas es la función más importante de un buen administrador, un gerente o dueño de empresa y para tomar buenas decisiones se necesita de información de calidad y de muy buena fuente.
Es por ello que es imperante identificar los signos vitales que la empresa debe clarificar:
1. Liquidez
2. Proyecciones del flujo de caja
3. Cobertura de deuda
 
Hoy más que nunca la toma de decisiones dentro de las empresas debe sustentarse sobre los elementos que cuenta y/o que carece, conocer su verdadera realidad financiera.
Mantener un buen nivel de liquidez es fundamental para la supervivencia de la empresa, ya que supone la capacidad de la empresa para hacer frente a sus obligaciones de pago.
Por otro lado, si quieres saber que tan solvente es tu empresa un buen indicador es la cobertura de deuda, puesto que a través del efectivo puedes afrontar las deudas que tiene con terceros, en especial las deudas a corto plazo.

Paso 3. Tomar decisiones de ahorro e inversión
Con respecto a este tercer paso referente a la toma de decisiones, estas se centran en tres puntos:
1. Cómo generar nuevos ingresos
2. Cómo endeudarse correctamente
3. cómo reducir tus gastos. 
 
El libro Padre Rico, Padre Pobre de Robert Kiyosaki, nos invita a aprender a entender el dinero de una forma impactante y nos dice que las personas con mentalidad de abundancia piensan en generar nuevos ingresos y las personas con mentalidad de escases piensan en bajar gastos.
Hay la tendencia de bajar gastos cuando enfrentamos dificultades, no significa que no se deba hacer, pero debemos también pensar en generar nuevos ingresos. En este momento hay muchas empresas siendo creativas, colaborativas, y cercanas que están generando nuevos ingresos.
La decisión dos sobre como endeudarnos correctamente, estoy convencida de que no hay que tenerle miedo al endeudamiento, solo hay que ser responsable y estructurado para asegurarse que cualquier deuda nueva en que incurra tienes que pagarla.
La tercer decisión de cómo bajar gastos: hay varias formas, pero lo más importante es revisar el renglón de gastos administrativos para estudiar donde se puede generar ahorros sustanciales , pero tener cuidado en no matar la gallina de los huevos de oro.
 
Paso 4. Establecer un plan de acción a corto y mediano plazo
Para este paso la clave está en el plan de acción en el que debes  elaborar un estado detallado de todas las acciones que tienes que hacer con nombre de la persona responsable  y fecha. Así darás seguimiento todos los meses para ver si te estás acercando a tus metas como empresa o te estás alejando en la toma de los correctivos necesarios.
 
Paso 5: Seguimiento mensual/ trimestral 5 variables claves
En este paso debes establecer los “Key Performance Indicators (KPIS)”, que son los indicadores claves que tienes que medir para asegurarte que estás en el camino correcto. Estos indicadores son entre otros, nivel de venta, estatus de los cobros, utilidad, liquidez, flujo de caja y nivel de gastos administrativos.
Muchos negocios están enfrentando la mayor crisis que hayan vivido en su historia. Una situación sin precedentes y desconcertante. Un panorama sombrío e incierto, pero también una oportunidad única para reinventarnos.
Recordemos que hay tres tipos de fracaso empresarial, utilidad negativa, insolvencia técnica y bancarrota. La mayoría de las empresas fracasan por insolvencia técnica y de allí la importancia de darle seguimiento de cerca a la liquidez y al flujo de caja.
Por lo general los gerentes se fijan nada más en la utilidad neta de la empresa y descuidan la liquidez. Considero que una utilidad neta negativa es como un cáncer que te va matando poco a poco, pero un problema de liquidez es como un ataque al corazón.
Estoy segura que pronto saldremos de esta coyuntura. Vamos a salir fortalecidos como persona, como empresa y como país. Por lo pronto cuida tu salud que es lo más importante pero también cuida tus finanzas.

Inteligencia Artificial Escala Latam

¿Buscas formas de hacer crecer tu negocio?  La inteligencia artificial (IA) puede ser tu mejor aliada

La IA puede ayudarte a tomar decisiones más informadas, automatizar procesos y mejorar la eficiencia en tu empresa. Descubre algunas herramientas de IA que pueden ayudarte a llevar tu empresa al siguiente nivel: 

  1. Chatbots: programas de IA que interactúan con tus clientes a través de mensajería instantánea, ofreciendo atención al cliente y realizando ventas sin necesidad de contratar a más personal. 
  1. Analítica de datos: herramientas de IA que te permiten analizar grandes cantidades de datos en tiempo real, obteniendo información valiosa para ajustar tu estrategia de negocios y obtener mejores resultados. 
  1. Asistentes virtuales: programas de IA que interactúan con tus clientes a través de voz, realizando tareas como tomar pedidos y responder preguntas frecuentes. 
  1. Análisis de sentimientos: herramientas de IA que te permiten analizar los sentimientos de tus clientes en las redes sociales y otras plataformas en línea, identificando oportunidades de mejora y tendencias del mercado. 
  1. Automatización de procesos: herramientas de IA que te permiten automatizar procesos como la facturación y la gestión de inventario, mejorando la eficiencia en tu empresa. 

La IA es una herramienta poderosa para hacer crecer tu negocio. Si estás buscando formas de mejorar la eficiencia en tu empresa, aumentar la satisfacción del cliente y tomar decisiones más informadas, la IA puede ser la solución que estás buscando. ¿No sabes cómo implementarlas o quieres conocer de la mano de expertos el alcance? En Escala Latam te decimos como. Escríbenos! 

¡Explora estas herramientas y descubre cómo pueden ayudarte a alcanzar tus objetivos empresariales! 

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