Conducción organizacional

Sesión Escala Conecta

Open banking y oportunidades

Sesión Escala Conecta

Liderando de forma más humana logrando sobrepasar los objetivos corporativos

Sesión Escala Conecta

Blockchain: Aplicación práctica para los diferentes sectores.

Sesión Escala Conecta

La (R)evolución digital del sector financiero

¡Una edición más de la Serie de Innovación Escala Conecta cargada de expertos e innovación pura!

En esta ocasión tuvimos la oportunidad de traerles de mano de Microsoft, Banco Pichincha y Sucre I Arias I Reyes; la temática de la (R)evolución digital del sistema Financiero.

Nuestro panel experto estuvo conformado por:

David Eduardo Martínez:
Ingeniero especializado en Finanzas y Certificado en Blockchain. Quien diseño y dirigió la estrategia de adopción de Cloud de Banco Pichincha Panamá.

David Sucre:
Licenciado en Derecho y Ciencias Políticas con Maestría en Derecho de Propiedad Intelectual y especialidad en Derecho Tecnológico. Diplomado como Abogado Digital. Actualmente trabaja y es socio de la firma de abogados Sucre | Arias | Reyes y director de WhatSign, la primera video firma electrónica panameña.

Félix Beitia:
Gerente de País de Business IT quien fue el Partner de Microsoft que acompañó al equipo que lidera David Martínez en Banco Pichincha Panamá en el proyecto de migración hacia la Microsoft Azure. Ha sido reconocidos por Microsoft como Partner del Año 2022, por los resultados y acompañamiento en proyectos de transformación digital para clientes en Panamá.
Como es costumbre: exploramos de las vivencias de nuestras panelistas los esfuerzos se han identificado en la región para la transformación digital del sector financiero. Logramos identificar las ventajas y desventajas de la banca tradicional vs. la transformación digital e incluso descubrimos las legalidades que se han identificado hasta el momento para la integración del sector financiero transformado. E inclusive entender un poco más cual ha sido el Impacto de la transformación digital en la atención de los clientes
Y no siendo suficiente este magnífico evento de innovación, lanzamos nuestra iniciativa de integración para todos los asistentes del evento denominada InnovArte de la mano de nuestros Consultores Asociados. Para esta primera participación de InnovArte con acompañaron los consultores:

Además de tener un excelente panel, traemos una nueva iniciativa donde todos los presentes podrán participar con nuestros consultores.

Belinda Tuy con: Liderando de forma más humana logrando sobrepasar los objetivos corporativos.

Dennys Villafuerte con: Open banking y oportunidades.

Alen Acosta presentando la Startup Startup BitXor.

Patricio Espejo con: Conducción organizacional.

Y Allen Castro con: Blockchain: Aplicación práctica para los diferentes sectores.

Pronto estaremos compartiendo en nuestras redes sociales los resúmenes ejecutivos logramos en el modo InnovArte

Te esperamos el próximo 18 de octubre en un episodio más de nuestra Serie de Innovación donde estaremos hablando de ALETI innovaTic Forum, Un Escala Conecta especial, representado por la participación de todas las cámaras de Tecnología de la región Iberoamericana. Puedes inscribirte y reservar tu acceso AQUI https://escalalatam.com/aleti-innovatic-forum/

Si no tuviste la oportunidad de participar en La (R) evolución del sector financiero te dejamos aquí el video

…Que la innovación impregne tu ADN! 
¡Saludos! 
Team Escala Latam 
  

Nuevo Comité de Innovación

Nos es grato anunciarles que AmCham Panamá en colaboración con Escala Latam, crean el Comité de Innovación, con el objetivo de desarrollar iniciativas que impulsen la Innovación Corporativa. 

Desarrollar la propuesta de este nuevo comité responde a la necesidad de un mundo cambiante que presenta hoy nuevos desafíos y que nos exige explorar nuevas alternativas que garanticen el fortalecimiento, crecimiento y sostenibilidad de nuestras empresas. 

Les exhortamos a ser parte del nuevo Comité de Innovación cuyo Chair es Giovanni Arguelles,  Innovation & Transformation Solutions Manager en AES. 

Invitamos a las empresas miembros de AmCham Panamá a tener una activa participación en el nuevo Comité, generando juntos un contenido excepcional. Para pertenecer al Comité de Innovación, envíenos  su nombre, cargo, empresa y correo al email 
amcham@panamcham.com

AmCham Panamá y Escala Latam, firman Convenio de Colaboración

AmCham Panamá y Escala Latam, firman Convenio de Colaboración con el fin de fomentar las iniciativas que buscan desarrollar el comercio, innovación y transformación digital entre empresas miembro, organizaciones e instituciones en Panamá, la región latinoamericana y Estados Unidos.

Alianzas como esta responde a la necesidad de un mundo cambiante que presenta hoy nuevos desafíos y que exige explorar nuevas alternativas que garanticen el fortalecimiento, crecimiento y sostenibilidad de las empresas de la región.

Un agradecimiento muy especial a Doriana Hun, Presidenta de AmCham Panamá y a todo su equipo de trabajo. Quienes siempre han estado comprometidos con la innovación en nuestra región latinoamericana.

A Miguel Bolinaga y  Giovanni Argüelles de AES, gracias por abrirnos las puertas de su casa para realizar esta firma en sus instalaciones e inspirarnos con su recién inaugurado Innovation LAB.

Carreras líquidas

He compartido con ustedes que el COVID 19 vino a acelerar y a concientizarnos de una manera abrupta de muchos temas personales y laborales. Ha sido un tiempo necesario para poder dimensionar la importancia de un proceso de transformación, más que de cambio.

Haciendo un enfoque en el mundo organizacional surge con fuerza el hecho de que estamos en tiempos líquidos, con empresas líquidas y carreras líquidas, lo sólido parece que se derritió en el camino del tiempo.

Las carreras líquidas exigen de todos los profesionales tanta flexibilidad, como la de un bambú, reinventarse es parte de la tarea diaria, así como moverte de un sitio a otro forma parte de la dinámica, aunque eso pueda pecharte de infiel, simplemente hay que ir donde corresponda. Adicionalmente, la velocidad para esta adaptación traducida en fluidez marca la diferencia para obtener mejores posibilidades.

En este momento tan particular que vivimos, donde las carreras líquidas, se apoderan de la realidad profesional, es importante tomar en cuenta lo siguiente:

• Trabajos, empresas, clientes y seres humanos cambian, por lo tanto tendremos que reinventar nuestra profesión.

• La multipotencialidad, cada vez más pasa a ser una realidad y no un concepto debatido por muchos.

• Nuestra marca personal, adquiere relevancia., sin embargo debe trabajarse más que nunca focalizada en la versatilidad, autenticidad y propuesta única de valor que debe proyectar.

• Asumir riesgos forma parte del juego, solo que no tendremos como calcularlos, entonces la valentía, la certeza, la confianza y la convicción en nosotros mismos, serán las características que resalten en este momento de vida.

• La creatividad no solo debe estar presente en las ideas y conceptos, sino también en las alianzas estratégicas, ya que el trabajo colaborativo forma parte de las carreras líquidas.

• Juego de cintura, frase que me recuerda a mi amiga y mentora Rosa Chung, esto implica objetivos claros, estructura en la planificación pero flexibilidad y quiebre para evitar el golpe.

• Adquirir conocimientos y habilidades es fundamental para poder calar en cualquier estilo de empresa que nazca a raíz de esta coyuntura. Los entornos personales de aprendizaje (EPA) son el marco para fortalecer nuestra experiencia.

• Observar el mundo sin dejar de lado nuestra auto observación.

En resumen la vida líquida viene cargada de dinamismo y de una consistencia bañada de incertidumbre, es como ir a un baile donde no siempre vas a poder escoger la canción y mucho menos la pareja con la que te tocará bailar. Ya no es un tema de edad, las fronteras se rompieron para todo.

Me viene a la mente esta frase, que se menciona en la película Gladiador: “lo que hagas en esta vida, tiene eco en la eternidad”.

Eres responsable de tu carrera no importa en qué estado se encuentre, sólida, gaseosa o líquida como es hoy, es tiempo de entender que no hay tiempo, hay que accionar.

Me despido recordándote que la buena nota de la vida, siempre pero siempre eres tú.

DOLOR ORGANIZACIONAL

dolor organizacional

Hoy en día son muchos los dolores que se dan en una empresa, por un lado, están los dueños de las mismas, que, al no poder cumplir con los objetivos propuestos, metas de ventas, temen no poder seguir a flote con la compañía, tener que reducir personal, y por otro lado están los colaboradores que son los que los sufren principalmente.

Entre estos dolores, podríamos resaltar entre los más importantes, la falta de motivación, la empatía, el aprender a trabajar en equipo, el reconocimiento de los logros alcanzados.

Está comprobado que son estos aspectos los que provocan la pérdida de personal valioso, que decide abandonar la empresa, al no vislumbrar un futuro en la misma, no ver que lograrán un crecimiento personal y laboral. Esto a su vez conlleva a que en las organizaciones aumenten los gastos al tener que contratar personal nuevo que tendrán que volver a capacitar.

Hay empresas que no han logrado comprender que la solución para el alivio de todos estos dolores está en sus manos, y es bastante simple. Todo esto se resuelve cuando cambian su enfoque a su principal cliente, su cliente interno: Sus Colaboradores.

De acuerdo al Harvard Business Review si las empresas se concentran en estos 4 puntos con respecto a sus empleados, la Motivación de su fuerza laboral aumentará en un 38%:

Adquisición
Unión y Comprensión
Protección


A todos nos gusta que nos digan lo bien que hicimos un trabajo, ya sea que cumplimos con las metas de ventas, optimizamos procesos, logramos cerrar una alianza estratégica, en fin, cualquiera que haya sido nuestro logro laboral, es importante reconocerlo, festejarlo, porque esto contribuirá a que el colaborador quiera seguir realizando su trabajo de la mejor forma posible siempre.


¿A qué se refieren estos 4 puntos?

1. Adquisión: al hecho de que el colaborador reciba un reconocimiento de su labor, la cual no necesariamente tiene que ser un aumento de sueldo, puede ser algo tan sencillo como una cena con su pareja, una tarjeta de regalo para utilizar en un establecimiento, un detalle por el nacimiento de un hijo. Son acciones que son de gran valor sentimental para el colaborador.

2. Unión y Comprensión: Los Colaboradores pasan casi el 80% de su día dedicados a su trabajo, a la convivencia con compañeros y jefes por lo que es muy importante fomentar la solidaridad entre todos lo que conforman una empresa, que se logre crear ese lazo familiar donde cada uno de los miembros sienta que puede contar el uno con el otro.

Es importante sacar el tiempo para realizar esas actividades como convivios, talleres de cuerdas, tiempo de esparcimiento que permita fomentar la unión entre todos los trabajadores de una empresa.

3. Protección: Todos los miembros que conforman la organización tanto jefes como colaboradores se sientan respaldados por la empresa, sientan que la empresa se preocupa por ellos por su salud y bienestar.

Otro estudio de Harvard Business Review indica que las empresas con colaboradores comprometidos y felices tienen un desempeño superior de un 20%, lo cual se transforma en ganancias para la empresa.

Las empresas que logren entender que sus colaboradores son el eje principal de sus negocios, se preocupen por tener un ambiente laboral saludable, feliz, son las que lograrán alcanzar éxito deseado.

Por Belinda Tuy

Inmersos en el Metaverso

Escala Conecta conferencia de Metaverso

¡En esta ocasión compartimos grandes experiencias desde el Metaverso! 
 
En esta entrega de nuestra serie de innovación #EscalaConecta en su formato virtual, nos permitió adentrarnos al famoso Metaverso de Virbela donde tuvimos la oportunidad de conocer de la mano de expertos los fascinantes  retos y las grandes novedades que han logrado conectar a miles de usuarios del mundo en este concepto de vanguardia. 
  
Estuvimos compartiendo esta fabulosa experiencia de la mano de Craig Kaplan representante del Metaverso Virbela y Úrsula Saldívar del Tecnológico de Monterrey, quienes en un tour guiado nos adentraron en Virbela y nos compartieron las increíbles instalaciones que este Metaverso mantienen para hacer de nuestra participación un momento único. 
  
De igual forma, en nuestro modo Networking tuvimos la oportunidad de participar con Mentores, Consultores, Startups y otros miembros del Ecosistema de Emprendimiento e Innovación que dijeron presente en este encuentro. 
   
¿No pudiste acompañarnos? 
Te compartimos el video para que puedas ponerte al corriente con esta entrega de #EscalaConecta de Escala Latam 
  

¡Sigue nuestra ruta de innovación! 
Reserva tu cupo para participar en nuestra próxima versión de #EscalaConecta el próximo 11 de agosto, estaremos compartiendo con expertos alrededor del tema: Contratos inteligentes y Blockchain. Todo lo que debemos saber alrededor de la firma digital.  
 
LINK DE REGISTRO: https://escalalatam.com/escala-conecta/ 
  
… ¡Que la Innovación nos abra la mente a nuevos negocios! 

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