Design Thinking

Establecimiento de Negocios en Panamá

Asignación Post-sesión Módulo 1

Nombre(Obligatorio)
¿Qué tipo de contenido va usted a generar?(Obligatorio)
DD barra MM barra AAAA
Nota: Si quiere incluir su contenido en una cierta temática, debe entregarse una semana antes de la fecha de la temática.

Análisis FODA – Metodología Lean

Asignación para completar durante el módulo cuando el profesor indique: 

Asignación #1 

El desperdicio es predominante en todos los aspectos del negocio. Utilice el acrónimo D.O.W.N.T.I.M.E. para identificar residuos en su organización? 

Tipos de ejemplos de residuos en nuestra organización 

Defectos 

Superproducción 

Espera 

Recursos no utilizados 

Transporte 

Inventario 

Movimiento 

Procesamiento adiciona 

 

Asignación #2 

Realice 3 declaraciones de problemas para su empresa. Pensar en: 

 

Se tarda demasiado en… 

Se necesitan demasiadas personas para… 

Siempre tengo que esperar..

Clientes: Segmentos, Canales y Relaciones

En clase ejercicio 1 

Tómese 10 minutos para escribir sus respuestas a estas preguntas. 

 

  1. ¿Para qué tipo de segmentación creo valor actualmente?
  • Mercado masivo, nicho de mercado, etc.
  1. ¿A cuántos segmentos de clientes atiendo actualmente?
  • Describe cada segmento en detalle.
  1. ¿Qué trabajos están intentando realizar mis segmentos de clientes?
  • Funcional
  • Social
  • Emocional
  • Necesidades básicas

Supervivencia – Recuperación – Reinvención

DESCRIPCIÓN DE LA LECCIÓN 

Asignación para completar durante el módulo cuando el profesor indique: 

# Primera Parte 

  1. Enumera las 3 mayores ventajas que tiene tu empresa sobre los competidores en tu mercado.
  2. Enumera 3 formas en que tu empresa puede adaptarse fácilmente al cambio esperado en tu mercado específico.
  3. ¿Qué acción específica se requiere para implementar tales cambios?

# Segunda Parte 

  1. En el último ejercicio, identificaste elementos de acción que tu empresa puede iniciar para abordar los cambios en su mercado. ¿Cómo se puede aplicar elTurnaroundTripod para implementarlos? 
  2. ¿Qué pasos específicos se deben tomar en Operaciones, Finanzas o Estrategia para implementar esas acciones?

 

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