Virtual Growth Coop

VIRTUAL GROWTH COOP

“It’s lonely at the top!” – Cuando eres el líder de una empresa es común sentirse solo.

Ante los desafíos causados por COVID-19 hoy más que nunca creemos que es indispensable el apoyo y el conocimiento que puedes adquirir de líderes empresarios igual que tú. Hemos ajustados nuestro programa Growth Coop para CEO a un espacio digital de mentorías virtuales apoyado con herramientas de e-learning. Nuestro grupo Growth Coop para CEO, nace con el propósito de crear un ecosistema de asesoría para las empresas en proceso de crecimiento y ayudarlas a manejar las situaciones que involucran este crecimiento.

La metodología de este programa está inspirada en la mentoría entre pares (peer mentoring) que permite a los dueños de empresas adquirir conocimientos de expertos profesionales invitados a las sesiones, compartir experiencias propias y al mismo tiempo encontrar soluciones a sus retos empresariales.

¿De qué se trata el Programa Growth Coop para CEO?

Oportunidad única para CEO o dueños de empresas de participar en un grupo confidencial para ayudarse entre sí a resolver problemas y crecer sus empresas.

Compartiendo experiencias y a través de conversaciones exploratorias, el grupo encontrará soluciones creativas para problemas que no siempre pueden ser resueltos por un solo individuo.

El facilitador utilizará herramientas profesionales especiales para guiar las sesiones y producir increíbles y algunas veces sorprendentes resultados.

Los CEO profundizarán sus vínculos desarrollando un alto grado de confianza y compromiso mutuo.

El facilitador incorporará expertos en materia a las sesiones para proporcionar a los CEO nuevas habilidades y conocimientos.

Los CEO llevarán a su empresa al próximo nivel con confianza y apoyo.

QUIERO SER MIEMBRO DE UNO DE LOS GRUPOS DE LIDERES EMPRESARIALES

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Objetivos

Promover y continuar el aprendizaje y crecimiento de las empresas.

Fortalecer los antecedentes educativos de los CEO para mejorar los procesos operacionales en sus empresas.

Fortalecer la capacidad de los CEO para medir resultados; KPIs y financiamientos.

Expandir la experiencia de cada CEO utilizando el conocimiento interno del grupo más expertos en materia de interés.

Construir confianza y conocimiento entre todos los CEO de las empresas del grupo.

Aumentar la transparencia de las empresas del grupo y dentro de cada empresa individual para descubrir sabiduría y conocimiento existente.

Beneficios

¿Qué puedo obtener?
Desarrollar una base académica y habilidades analíticas relacionadas a los ejes estratégicos del negocio.
Identificar objetivos de crecimiento empresarial sostenibles a largo plazo.
Desarrollar la capacidad de traducir las estrategias de profesionales externos y experiencias de y CEO en acciones productivas.
Evolucionar de lo intuitivo a lo profesional; lo cual es esencial para el crecimiento y sostenibilidad.
Desarrollar el potencial de conocimiento para mayor aprendizaje.
Crear vínculos valiosos y únicos dentro de cada grupo de CEO.
Aprender a crear un Plan para el negocio, ejecutarlo y escalar.

¿Quiénes pueden aplicar?

Para formar parte de este programa es importante tomar en cuenta los siguientes criterios que serán evaluados por el comité académico empresarial de ScaleUp.
Podrán aplicar empresas panameñas ya establecidas, de cualquier sector de la economía, de cualquier región, con una facturación similar o superior a los $500,000 y que cumplan con el siguiente perfil:

Escalabilidad

Demostrar potencial del mercado, evidencia de un mercado meta más allá de la economía local.

Perfil gerencial

Debe contar con la presencia de un equipo de trabajo que tenga la capacidad de seguir órdenes y ejecutar cambios en los proyectos.

Proyección

El deseo de los dueños de que la empresa se proyecte hacia el camino del crecimiento.

¿Por qué unirse al programa?

Ninguna persona tiene todas las respuestas; múltiples puntos de vista son importantes en nuestro mundo constantemente cambiante.

El Growth Coop construye confianza entre los miembros CEO y se convierte en la “Junta Asesora” de las empresas de ese grupo.

El programa ofrece flexibilidad para incluir profesionales expertos basándose en las necesidades del grupo.

Los antecedentes educativos de los CEO se fortalecen para mejorar los procesos operacionales en sus empresas y además medir resultados.

Todos los miembros de un grupo de Growth Coop son mentores y todos son aprendices; se aprovecha la sabiduría existente entre las empresas del grupo.

Las empresas de un grupo son seleccionadas cuidadosamente y deben ser de similar tamaño y no-competencia.

No hay soluciones perfectas para los problemas de una empresa; las empresas comparten experiencias y ofrecen recomendaciones.

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Patricia Planells – Facilitadora

Con más de 25 años de experiencia en banca y docencia

Posee una Maestría en Administración de Empresas con especialidad en Finanzas y Recursos Humanos de la Universidad Latinoamericana de Ciencias y Tecnología.

Tiene estudios en Liderazgo, Coaching y Docencia Superior en la U.S.M.A.

Es Ingeniera Industrial Administrativa de la Universidad Santa María La Antigua; además pertenece a la sexta generación del “Central América Leadership Initiative (CALI VI)”.

Posee Certificación como Coach del International Coaching Institute y ha dictado cursos de Finanzas, Ventas, y Liderazgo en distintas instituciones y planteles universitarios como la U.S.M.A, el Instituto Bancario, La Cámara Panameña de la Construcción y la Cámara de Comercio e Industria entre otras.

Directora de PR Training empresa con más de 10 años en el área de capacitación y consultoría.

Es representante en Panamá de Texas A&M en su programa de Distribution Management y del CMI Internatinal en el Proyecto de Negociación de la Universidad de Harvard.

Fundadora y presidente de la Fundación de Transición A La Vida.

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